في الخدمات الاحترافية نؤمن بأن نمو الأعمال لا ينبغي أن يركز فقط على المكاسب قصيرة الأمد بل يجب أن يكون مدفوعاً بالتزام عميق بالاستدامة وخلق قيمة طويلة الأمد. يُمثل النمو القائم على الرسالة جوهر نهجنا لمساعدة الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا على تجاوز تعقيدات أسواقها.
لا نكتفي بالاستشارات؛ بل نُمكّن الشركات من الازدهار من خلال توفير استراتيجيات مُصممة خصيصاً وحلول مستدامة تُحقق نجاحاً يدوم طويلاً. فنهجنا المُركَّز على العميل يركز على ضمان توافق كل قرار نتخذه مع هدفنا المتمثل في بناء مستقبل مستدام ومربح لعملائنا. نحن شغوفون بمساعدة الشركات على بناء إرثٍ دائم مع الاستجابة للتحديات الديناميكية لأسواق منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا المتنوعة.
جدول المحتويات
أهمية النمو القائم على الرسالة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
تشهد منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تغيرات سريعة، حيث تُدرك الشركات بشكل متزايد أن النجاح لا يقتصر على الأرباح المالية فحسب. هناك تحول متزايد نحو الممارسات المستدامة التي تُعطي الأولوية للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) إلى جانب أهداف الأعمال التقليدية. فقد بدأت الشركات في جميع أنحاء المنطقة تُدرك أن نموها يجب أن يتماشى مع الاستدامة طويلة الأمد لخلق قيمة ليس فقط لأصحاب المصلحة بل للمجتمعات التي تعمل فيها أيضاً.
يعكس النمو القائم على الرسالة عقلية تتجاوز فيها أهداف العمل النجاح المالي لتشمل ممارسات مسؤولة تضمن تأثيراً مستداماً. ونتيجةً لذلك فإن الشركات تُعيد النظر في استراتيجياتها لبناء أعمال أكثر مرونةً وقابليةً للتكيف ومواجهة المستقبل. في الخدمات الاحترافية نساعد عملاءنا على تحقيق هذا التحول من خلال تقديم حلول مُصممة خصيصاً تُركز على الربحية والاستدامة.
نتيجة وجودها في منطقة تتسم بالتقلب والتغير المستمر فإن الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحتاج إلى تطوير استراتيجيات تدعم النمو المستدام وتُساعدها على الحفاظ على قدرتها التنافسية وتضمن قدرتها على مواجهة التحديات المُستقبلية. إن تركيزنا على النمو القائم على الرسالة يُمكّن الشركات من تحقيق النجاح طويل الأمد في بيئة سريعة التطور. إذ يتم تصميم استراتيجياتنا لبناء المرونة والقدرة على التكيف مما يضمن استعداد الشركات لأية تحديات قد يحملها المستقبل.
حلول مُركّزة على العميل لتحقيق نمو مستدام
ينبع النمو المستدام للأعمال من مواءمة أهدافك مع القيم الأكثر أهمية لعملائك وأصحاب المصلحة ومجتمعاتك. في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تُعطي الشركات أولوية متزايدة للعلاقات طويلة الأمد على الأرباح قصيرة الأمد مُدركةً أن نموها الحقيقي يكمن في تمكين الآخرين وبناء الثقة وخلق قيمة تتجاوز الميزانية العمومية.
في الخدمات الاحترافية نضع عملاءنا في صميم كل ما نقوم به. فنحن نُدرك أن لكل شركة تحدياتها الخاصة ونُصمّم استراتيجياتنا وفقاً لذلك. يضمن نهجنا المُركّز على العميل فهمنا لتعقيدات أعمالكم وسوقكم مما يُمكّننا من وضع استراتيجيات تُعزّز النمو والمرونة والاستدامة.
إننا نتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لتصميم حلول لا تقتصر على تحقيق نتائج فورية فحسب؛ بل تُعنى أيضاً ببناء قيمة طويلة الأمد. سواء كان ذلك مُساعدتكم في تحسين عملياتكم أو الانتقال إلى ممارسات أكثر مراعاةً للبيئة أو تحسين وضعكم المالي أو ابتكار نموذج عملكم فإن حلولنا المُصمّمة خصيصاً تُركّز على التأثير المُستدام. إننا نُمكّن الشركات من النمو بمسؤولية ونضمن أن كل خطوة تتخذها تتوافق مع قيمها الأساسية وأهدافها طويلة الأمد.
دفع عجلة النمو طويل الأمد من خلال الابتكار والاستدامة
يُعدّ الابتكار والاستدامة قوتين دافعتين للنمو القائم على الرسالة وتحقيق الأهداف. لا يُمكن للشركات اليوم تجاهل دور الابتكار في رسم ملامح المستقبل. ومع ذلك يجب أن يترافق الابتكار مع الاستدامة لتحقيق أثر طويل الأمد.
في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تتطلع العديد من الشركات إلى ابتكار منتجاتها وخدماتها وعملياتها للبقاء في طليعة التطور. لكن الابتكار دون أساس مستدام غالباً ما يكون قصير الأمد. في الخدمات الاحترافية نُرشد الشركات نحو دمج الاستدامة في عمليات الابتكار الخاصة بها. حيث نساعد الشركات على دمج الممارسات الصديقة للبيئة مع دفع عجلة النمو سواء كان ذلك من خلال تبني حلول الطاقة المتجددة أو تحسين سلاسل التوريد أو إطلاق منتجات مستدامة.
بالإضافة إلى ذلك فإننا نركز على الابتكار في طريقة تعامل الشركات مع عملياتها الداخلية مثل تطبيق تقنيات جديدة لأتمتة العمليات وتحسين تجربة العملاء من خلال التحول الرقمي وإنشاء نماذج أعمال أكثر كفاءة. فهذه الابتكارات لا تُحسّن الكفاءة التشغيلية فحسب، بل تُساهم أيضاً في تحقيق أهداف الاستدامة الشاملة للشركة.
من خلال موازنة الابتكار مع الاستدامة فإننا نمكّن الشركات من تحقيق نمو طويل الأمد يلقى صدى لدى عملائها ولدى المجتمع ككل. فاستراتيجياتنا للشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لا تقتصر على ضمان البقاء لها فحسب، بل تضمن الازدهار في سوق سريعة التغير.
بناء شركات مرنة وقابلة للتكيف
المرونة هي إحدى الركائز الأساسية للنمو القائم على الرسالة. والشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تواجه تحديات عديدة بما في ذلك عدم الاستقرار الجيوسياسي والتحولات الاقتصادية والمخاوف البيئية. وحتى تحقق هذه الشركات نمواً مستداماً فإنها يجب أن تتمتع بالمرونة الكافية لمواجهة هذه التحديات والقدرة على التكيف بما يكفي للتطور استجابةً للفرص والتهديدات الجديدة.
يركز نهجنا في بناء شركات مرنة وقابلة للتكيف على وضع استراتيجيات قوية تُعالج التحديات الحالية والمستقبلية. حيث نساعد الشركات على تنويع عملياتها ودخول أسواق جديدة وتحسين مواردها وابتكار نماذج أعمالها لتحمل الضغوط الخارجية. حلولنا تُزوّد الشركات بالأدوات اللازمة للتغلب على حالة عدم اليقين ودفع عجلة النمو سواء من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر أو تعزيز الكفاءة التشغيلية أو تحسين حوكمة الشركات.
تنبع المرونة أيضاً من بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة بما في ذلك الموظفين والعملاء والشركاء والمجتمعات المحلية. في الخدمات الاحترافية نساعد الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا على تعزيز علاقات قوية من خلال تطبيق برامج المسؤولية الاجتماعية وإعطاء الأولوية لممارسات الأعمال الأخلاقية. وهذا لا يبني الثقة فحسب، بل يضمن أيضاً استعداد الشركات لمواجهة التحديات بشكل مباشر.
نهجنا في تمكين النمو القائم على الرسالة
في الخدمات الاحترافية نتبع نهجاً شاملاً لتمكين النمو القائم على الرسالة. حيث نبدأ بفهم التحديات الفريدة التي تواجهها الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ونصمم استراتيجيات مصممة خصيصاً تتوافق مع رسالتها وقيمها. يدمج نهجنا أربعة ركائز رئيسية:
- الاستدامة: نساعد الشركات على تطبيق ممارسات مستدامة في جميع مجالات عملياتها من مصادر التوريد وسلاسل التوريد إلى استخدام الطاقة وإدارة النفايات. وتضمن حلولنا امتثال الشركات للأنظمة البيئية بالإضافة إلى إحداث تأثير بيئي إيجابي ودائم.
- الابتكار: نوجه الشركات نحو تبني التقنيات المبتكرة واستراتيجيات التحول الرقمي ونماذج الأعمال الجديدة لدفع عجلة النمو. إذ تُمكّن حلولنا الشركات من البقاء في الطليعة وتحسين الكفاءة وتجربة العملاء مع ضمان الاستدامة.
- المرونة: نركز على بناء المرونة من خلال التخطيط الاستراتيجي والكفاءة التشغيلية وإدارة المخاطر والحوكمة الفعالة. وبهذا نضمن استعداد الشركات لمواجهة التحديات والفرص في السوق.
- الحلول المركّزة على العميل: نضمن أن جميع حلولنا مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات والأهداف المحددة لكل عميل ونضع استراتيجيات شخصية وفعالة. فنهجنا المتمحور حول العميل يضمن تمكين الشركات من النجاح وفقاً لشروطها الخاصة.
الخلاصة
النمو القائم على الرسالة ليس مجرد اتجاه، بل هو مستقبل الأعمال في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. في الخدمات الاحترافية نلتزم بمساعدة الشركات على اجتياز هذا التحول من خلال توفير حلول مستدامة ومبتكرة تركز على العميل وتحقق نجاحاً طويل الأمد. من خلال التركيز على الاستدامة والابتكار والمرونة والاستراتيجيات المخصصة فإننا نمكّن الشركات من الازدهار حتى في أكثر الأسواق تعقيداً.
بينما تتطلع الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا إلى المستقبل فإنها تحتاج إلى شركاء يفهمون التحديات الفريدة التي تواجهها المنطقة ويمكنهم تقديم التوجيه اللازم لبناء نمو مستدام قائم على الرسالة. في الخدمات الاحترافية لا نقدم الاستشارات فحسب، بل نُمكّن الشركات من خلق قيمة مستدامة لا تقتصر فائدتها على أرباحها فحسب، بل تشمل أيضاً المجتمعات التي تخدمها.
أهم ملامح رؤيتنا
خبرة متخصصة في قطاعات محددة
تعرَّف على خبرائنا
المتخصصين والقانونيين
فاتن صالح خبيرة مالية وباحثة تتمتع بخبرة تزيد عن 20 عاماً في القيادة المالية وضبط التكاليف والتخطيط الاستراتيجي. وهي متميزة في إدارة العمليات واسعة النطاق ودفع كفاءة المنظمات وتعزيز الابتكار. حصلت فاتن على شهادة ماجستير إدارة الأعمال الدولي من كلية روما للأعمال، وهي تعمل على الحصول على درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال في الأكاديمية الدولية للأعمال في سويسرا. بصفتها مؤسسة مشاركة في الخدمات الاحترافية فهي تعمل على تمكين الشركات من تحسين الأداء المالي وتنفيذ الأنظمة. نظراً لشغفها بإحياء اقتصادات ما بعد الحرب في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا – وخاصة سوريا – فإنها تكرس نفسها لتعزيز المرونة والنمو المستدام من خلال التحول المالي المؤثر.
حمدي هو استراتيجي أعمال ماهر للغاية يتمتع بخبرة تزيد عن عقدين من الزمان في تطوير الأعمال والإدارة المالية والتخطيط الاستراتيجي. بصفته الرئيس التنفيذي لشركة Ideal Ways Consulting فقد نجح حمدي في توجيه العديد من الشركات عبر بيئات السوق المعقدة وخاصةً في الشرق الأوسط. إنه ملتزم بتعزيز النمو المستدام للأعمال مع تركيز قوي على توسيع السوق والهيكلة المالية.
بصفتها خبيرة في الموارد البشرية للشركات فإن لدى غادة ثروة من المعرفة في مجالات مثل اكتساب وإدارة المواهب وتشكيل الثقافة وعلاقات الموظفين وإدارة الأداء والتطوير التنظيمي. تسمح لها خبرتها بوضع استراتيجيات موارد بشرية تتوافق مع أهداف الشركة ومراقبة النشر عبر طبقات الأعمال وتعزيز ثقافة مكان عمل إيجابية وتعزيز مشاركة الموظفين. لديها خبرة واسعة في التخطيط للمشاريع وتنفيذها وتشكيل الثقافة ونمذجة برامج الاستدامة للشركات والتي تُعد ضرورية للحفاظ على بيئة عمل عادلة ومنتجة.
لدى رياض بدرية أكثر من 30 عاماً من الخبرة في إدارة سلسلة التوريد والمشتريات والعمليات الاستراتيجية في صناعات الأغذية والمشروبات والبناء. إنه معروف بقدرته على تبسيط العمليات ودفع الكفاءة، وقد نجح في تنفيذ أنظمة مثل ISO 22000 و5S مما أدى إلى تقليل التكاليف وتحسين الأداء.
يتمتع رياض بخبرة كبيرة في حل المشاكل والتخطيط الاستراتيجي، وقد قاد مبادرات أدت إلى تحقيق وفورات كبيرة في التكاليف وتحسين حصة السوق وتعزيز رضا العملاء. كما أن قيادته ونهجه المبتكر يستمران بتحقيق النمو المستدام والتميز التشغيلي عبر مختلف القطاعات.
تواصل معنا
